Guide d'orientation : Carrière en M&A

1. Le parcours académique idéal

Le parcours traditionnel combine :

- Une classe préparatoire ou un cursus universitaire sélectif (comme Sciences Po)

- Une grande école de commerce avec une spécialisation en finance

- Des doubles diplômes sont appréciés (ex : licence de mathématiques en parallèle)

**Attention** : Il n'existe pas qu'une seule voie d'accès. Les banques, notamment anglo-saxonnes, apprécient les profils diversifiés et atypiques.

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2. Les étapes clés pour décrocher un stage

Le processus de recrutement comprend généralement :

1. **Candidature en ligne + CV**

2. **Tests vidéo** (questions préenregistrées)

3. **Entretiens techniques**

4. **Entretiens de "fit" avec l'équipe**

### Pour se démarquer :

- Networking actif

- Présence aux forums carrières

- Préparation technique approfondie

- Développement d'une vraie "histoire" personnelle cohérente

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3. La réalité du métier

Les principales missions en tant que junior :

- Analyses financières et valorisations d'entreprises

- Création de présentations et mémos d'information

- Modélisation financière

- Support aux équipes seniors dans les négociations

Les horaires peuvent être **intenses** (notamment en période de deals), mais la situation s'est améliorée post-COVID avec plus de flexibilité et de télétravail.

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4. Évolution de carrière et rémunération

### Progression type :

| Poste | Années d'expérience | Salaire fixe (k€) | Bonus |

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| Analyste | 0-3 ans | 85-90 | Oui |

| Associate | 3-6 ans | 120-130 | Oui |

| VP | 6-9 ans | Environ 180 | Oui |

| Directeur | 9+ ans | 200+ | Oui |

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5. L'équilibre vie professionnelle/personnelle

Points clés à retenir :

- Les premières années sont les plus intenses

- Possibilité croissante de télétravail

- 3-4 séances de sport par semaine sont possibles avec de l'organisation

- L'équilibre s'améliore avec la montée en séniorité

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6. Les perspectives d'avenir

Le métier évolue avec :

- Plus d'automatisation des tâches répétitives

- Focus croissant sur la valeur ajoutée humaine

- Importance grandissante des enjeux de transition énergétique et digitale

- Meilleur équilibre vie professionnelle/personnelle

Le métier reste attractif et **n'est pas menacé par l'IA**, car la dimension humaine et relationnelle reste centrale.